Back Lean canvas Czech Business Model Canvas German Business Model Canvas English Lienzo de modelo de negocio Spanish بوم مدل کسبوکار Persian Matrice d'affaires French Business Model Canvas Galician व्यवसाय मॉडल कैनवास Hindi Business Model Canvas ID Viðskiptaáætlanaplaggið Icelandic
El model de negoci Canvas[1] (de l'anglès Business Model Canvas, BMC) és una plantilla de gestió estratègica per al desenvolupament de nous models de negoci o documentar els ja existents. És un gràfic visual o esquema conceptual amb elements que descriuen propostes de producte o de valor de l'empresa, la infraestructura, els clients i les finances.[2] Ajuda les empreses a alinear les seves activitats mitjançant la il·lustració de possibles compensacions.
El BMC va ser proposat inicialment per l'emprenedor suís Alexander Osterwalder[3] sobre la base del seu treball sobre l'ontologia dels models de negoci (2009). Des de la publicació de l'obra d'Osterwalder, han aparegut nous Canvas o plantilles per a nínxols específics, com el Lean Canvas per a metodologies Lean startup.
Les descripcions formals del negoci es converteixen en els blocs de construcció per a les seves activitats. Existeixen diferents conceptualitzacions de negoci; la tesi d'Osterwalder (2004) i el llibre que va coescriure amb Yves Pigneur (2010) proposen un model únic de referència basada en les similituds d'una àmplia gamma de conceptualitzacions de model de negoci. Amb el seu disseny del model de negoci, una empresa pot descriure fàcilment el seu model de negoci.[3]
- ↑ «Model de negoci Canvas». GenCat. [Consulta: 4 desembre 2020].
- ↑ «Business Model Canvas Explained | Enterprising Oxford». [Consulta: 4 desembre 2020].
- ↑ 3,0 3,1 Greenwald, Ted. «Business Model Canvas: A Simple Tool For Designing Innovative Business Models» (en anglès). [Consulta: 4 desembre 2020].